后勤党总支“创先争优”活动阶段总结
——后勤党总支接受上级党组织、上级领导点评材料
为了贯彻落实《中共海南师范大学委员会关于在全校党的组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》文件精神，后勤党总支立足后勤工作实际，以科学发展观为指导，围绕“创先争优”的活动主题，带领后勤全体党员干部群众，以“立足岗位，创先争优”为活动目标，党政团结一致形成合力，自活动启动至今一直坚持典型带动，营造浓厚氛围，注重有力有序的工作方法，在总结原后勤处和后勤集团10年来的工作经验的基础上，转变观念，紧扣“小机关、多实体”的管理模式，进一步解放思想，加强领导，虑心务实，注重实效，创先争优各项活动一直扎实有序的逐步深入开展。现将工作总结如下：
一、 活动开展的基本情况。
㈠统一思想，反应迅速，行动果断，紧扣学校文件精神和后勤实际，及时高效全面启动创先争优活动。
接到学校文件的当天，后勤党总支及时召开党政联席扩大会议，集中学习校党委的文件，吃透文件的内容和精神实质。统一了思想，提高了认识。针对后勤工作实际，深入研究，认真制定了后勤创先争优活动实施方案。成立了以党总支书记陈运弟同志为组长，后勤管理处处长姚凯雄同志为常务副组长，各分管副处长、党总支各委员为成员的活动领导小组。领导小组下设文秘组、综合组、宣传组、督导组等若干个工作小组。陈运弟书记、姚凯雄处长按照分管副校长温强同志的指示，多次召开专题会议，研究完善了具有主题鲜明、载体丰富的活动实施方案。实施方案的出台，使后勤创先争优活动有章可循，促进了活动有声有色的开展。
㈡充分发挥活动领导小组火车头的作用，加强组织领导，深入宣传发动，统一思想，凝聚后勤全体智慧和力量，使活动开展达到了创先争优、促进岗位工作的效果。
领导小组各个成员均各自分管着一摊或几摊重要的工作，首先要把各位动员起来，由他们去带领各自分管的干部员工在各自的岗位上创先争优。各分管的处长均在各自岗位领域深入宣传发动，带头创先争优。党总支陈运弟书记组织成立了后勤创先争优宣传队，聘请6名学生记者加入宣传队，加强了宣传力量。通过多种形式对后勤创先争优活动进行宣传，在大家的共同努力下，后勤上下形成了人人了解活动，人人结合本职工作开展活动，人人紧扣岗位工作创先争优的良好的政治局面，促进了活动正常高效顺利的开展。
二、后勤党总支创先争优活动的特点亮点和工作方法。
㈠分管校长高度重视，靠前指挥，亲自指导，精心布置，明确任务，全力支持，是活动取得成效的关键。
温强副校长在学校党委文件下达、开动员会的第一天，就及时找后勤处党政负责人谈话。从组建组织领导小组、做好思想动员、制定活动实施方案等方面均做出了具体的指导和指示。他要求首先要针对后勤集团已撤销，第四轮处级干部竞聘上岗后勤班子变动的实际，应该首先健全完善后勤党总支委员会组织机构及分工明确、责任到人。他说要开展好活动，首先要建立健全党的组织机构，要结合岗位实际，结合本职工作创先争优。温副校长还语重心长地吩咐：后勤创先争优活动就是要为教学、科研、师生提供比以前更加优质高效的服务，就是要为建设省重点大学
㈡把创先争优活动的开展与学习贯彻科学发展观，与建设学习型党组织工作相结合起来。
㈢后勤党政领导紧密团结，通力合作，形成合力，有力地推进活动向广度和深度发展。
既重视党政联席会议制度建设，又重视党总支委员会组织生活会和党员民主生活会建设。三会制度共同促进，人员分工不分家，团结一致形成一股强劲的集体力量，共同带领后勤各个领域，各个基层党支部和每个党员、群众，上下一条心地共同开展好创先争优活动。
三、创先争优活动带动下后勤管理处工作成绩显著，真正做到了在工作中“创先争优”的效果。具体亮点事例表现如下：
㈠着力深化后勤改革，进一步理顺后勤运行机制，积极稳妥地做好后勤处与后勤集团“合二为一”的磨合工作。成立了相关的行政科室。从根本上解决了后勤干部的编制问题，政治待遇问题和运行经费问题，充分调动了后勤干部队伍的工作积极性。 努力探索出台“小机关、多实体”后勤管理模式下和谐、可行、高效的运行机制。受到同行各兄弟高校后勤的高度赞同。
㈡建立健全了各项规章制度，强化制度管理，为后勤管理和服务提供有力的制度保障。 建立了现行机制下的后勤财务规定和办法，出台了《后勤处内部经济活动暂行管理规定》，建立了可行的人事管理制度，出台了《后勤处聘用人事管理制度》，进一步理顺了后勤聘用工的人事管理关系，完善了劳动报酬制度和考核体系。出台制定了《海南师范大学后勤宣传工作管理办法》、《海南师范大学后勤管理处首问负责制限时办结制实施细则》、《海南师范大学水电管理办法及实施细则》等多项管理制度，明确了后勤各实体的职责和任务目标责任，分别签订了《海南师范大学后勤管理处校园治安综合治理责任书》、《后勤管理处消防安全管理责任书》、《海南师范大学饮食卫生安全目标管理责任书》等五个责任书，做到目标明确，责任到人。
㈢求真务实，认真做好各项具体的后勤服务和保障工作。
1、进一步加强管理和监督，积极认真、稳妥有序地开展日常性的学生住宿、饮食、校园环境卫生、园林绿化养护、水电供给及保障、工程维修、运输保障、医疗防疫、学前教育、小学教育等方面的后勤服务和保障工作。建立起了服务质量反馈信息平台和校园后勤服务保修热线。
⑴狠抓学生公寓安全管理，常抓学生宿舍卫生文明建设，确保全校学生住宿安全稳定；完成2009届3000多名普教毕业生毕业离校房产、家具等设施、设备验收工作及离校手续的办理工作；做好4200多名新生（含研究生）入学的各项接待及住宿安排工作；做好“顶岗支教”、“提高培训”和函授等各类学员的后勤服务保障工作；积极配合国际交流学院做好留学生住宿的安排管理工作和做好接待交流学院临时入住客人、专家、培训班的住宿安排工作。
⑵有效的完成了全校的水电管理和保障工作，其中完成日常维修任务2183余件次、保电任务27次、各类大型抢修任务12次，确保全年无事故运行值班，保障学校各项活动的顺利进行。
⑶全面开展饮食卫生安全隐患的排查和整改工作，设专职质检员对食品卫生安全进行检查，确保食品卫生安全；通过建设清真食堂和改建留学生餐厅等，改善饮食硬件设施，采取灵活性、多样性的经营方式，为全校师生提供优质、低价、满意的饮食服务；成立饮食中心财务部，加强财务管理，杜绝食堂收取现金，确保资金的安全；加强成本控制管理，细化仓库管理制度以及开展 “大宗食品招标采购”工作，降低直接成本，取得较好的经济效益，其中桂林洋学生食堂在2010年扭亏为盈。
⑷进一步规范教室管理，确保全年无教学事故发生；加强了园林绿化员工的技能培训，加大校园种、补植工作力度，做到校园基本无裸露地面；充分利用小型苗圃培育各种花卉，基本满足学校各种活动用花的需要。
⑸认真执行“安全第一、预防为主”的管理理念，切实把安全工作放在首位，一年来安全行车里程30万公里以上未发生任何大小车辆责任事故。
⑹实验小学全面推进学校素质教育，加快教育现代化步伐，加大教育教学改革力度，顺利地通过了海口市普通中小学规范化学校的评估，获得市级规范化学校称号。教师共有16人次在各类评先活动中获得荣誉称号。
⑺2010年校医院发放“红眼病”宣传单2万余份，举办传染病健康等讲座9次、宣传知识专栏20余期，乙肝疫苗注射千余人次，圆满完成红眼病等传染性疾病的防控防治工作；完成全校教工体检工作，完成新生体检3900多人次；认真开展门诊工作，积极拓展新业务，2010年总收入约204万元，较2009年总收入176万元增加28万元。
⑻幼儿园以迎接省级示范幼儿园评估为工作重点，克服硬件设施差的困难，深化内部管理，落实各项日常工作，全力以赴做好各项工作；严格安全管理，强化责任意识，全年无责任事故发生；接待学院学前教育系的学生来园进行见习和实习活动，共计100多人次，发挥了学校实习教育基地的作用。
2、努力办好关系民生的事情，更好地为全校师生服务。
⑴正在实施佳宝大厦处置工作，完成办理过户到学校名下的手续，出台面向教职工的拍卖方案并完成拍卖工作。
⑵正在实施集资房工作，争取南校区集资房和与祥和公司合作建集资房在2010年内动工兴建。完成了向教育厅、省房改办、财政厅国资处等项目申报工作。
⑶正在实施教职工饮用水接用市政自来水的基础设施建设工作。
⑷继续推进完成教工住宅区物业管理工作，为教职工营造一个舒适、整洁的居住环境。
⑸规范全校的车辆停放工作，完成了车位建设工作。
⑹加强学校自有房、周转房管理，出台了《海南师范大学教职工校内自有住房他人居住管理办法》、《海南师范大学周转用房暂行管理办法》，排查摸清了周转屋、自有房出租情况，全面清查住房安全隐患；与人事部门通力合作，安排13名新引进人员的住房问题；办理黄国泰等五位同志退出现住房和所交房款由我校缴存在省房改办的住房基金中退还个人的手续。
⑺完成了南校区、桂林洋校区学生热水澡堂建设工程。
⑻完成了化学化工学院和政法学院搬迁入驻桂林洋校区的办公用房，学生宿舍安排等工作，同时完成了化工楼实验台家具招标建设工作。
⑼正在实施继续教育学院迁回南校区办公、教学场所的安排改造工作，并配合该学院完成搬迁。
3、着力搞好基础设施建设，扎实推进节约型学校建设工作。
⑴积极推进项目管理，做好由后勤管理处立项的维修改造项目的规划与预算，进一步规范维修项目的立项、预（决）算、监理、验收等管理工作。
⑵完成了基地综合楼二期装修改造项目设计、招标和建设工作。
⑶继续做好后勤服务经费核算工作，加强学校楼宇、水、电等设施设备的日常维护、监控工作，合理、节约使用后勤服务经费，真正做到开源节流。
⑷与物电学院合作在物理楼卫生间试装洗手间PCL自动控制系统（现专利局已受理申请），节水率达60%。
⑸全校路灯更换为节能灯，在保持光照率一样的前提下节能率达70%；更换配电间的电网无功补偿降低能耗；安装分项计量装置，完善了能耗计量设施，建立数据存储与分析系统。
4、全面开展校园综合治理工作，积极推进和谐校园、平安校园建设。
⑴成立后勤综治工作领导小组，同时成立食品卫生安全责任组、财务工作安全运营责任组、校园水电、公共区域安全及环境卫生整治责任组等六个责任小组，做到“群防群治、齐抓共管、统一领导、各负其责”，全面开展综治工作。
⑵制定了细致的校园综合治理方案，全面开展校园、水电、学生宿舍、饮食等方面的安全隐患排查和整改工作，完成了56项安全隐患的整改工作，累计投入综合治理资金97.69万元。
⑶加强爱卫会工作，每月定期开展校园卫生大扫除活动和除“四害”工作，消除卫生隐患。
⑷加强食品卫生安全工作的管理和监督，确保食品卫生安全和安全生产工作。
⑸加强宣传力度，积极开展卫生防疫和疾病防控工作，认真做好红眼病防控工作。
⑹完成了实验室中心大楼电路改造和补漏工作，以及学生宿舍、生化楼的电线路改造工作。
5、严格规范、大胆创新，进一步夯实后勤实体。
⑴认真核实各后勤实体服务项目的服务标准，完善后勤经费核算体系，全面推行目标责任制并签订服务协议和目标责任书。
⑵进一步加强对后勤实体服务质量的监督，确保后勤保障工作的安全、稳定开展。
⑶以实验小学、幼儿园、饮食中心为突破口，积极探索后勤实体拓展的新路子，努力做大做强后勤实体。
㈣攻坚克难，迎难而上，全力以赴做好学习基建工作。
党总支委员、后勤管理处基建办主任符广东同志，不辞劳苦，起早贪黑，在分管副校长温强的亲自指导下，紧密团结新校区建设办的各位同志，完成了化学与化工楼的建设任务。还基本完成了校内教工2栋高层宿舍楼的报建任务。
上届后勤党总支书记潘家兴同志、上届后勤副处长何敏碧同志是后勤处的老党员，他们在新校区办发挥党员先锋模范作用。他们不辞劳苦、任劳任怨，勇挑重担，在各自负责的专项工作中认真负责，在征地、收地、办证、园林绿化等专项工作方面均为学校的建设做出了贡献。