温强副校长到后勤管理处点评创先争优工作
在听取后勤创先争优工作汇报后，温强副校长对2010年度后勤 “创先争优”工作进行详细的点评，点评时间约二个小时。温强副校长说，后勤党总支的“创先争优”活动总结比较中肯，认真按学校党委的要求积极开展“创先争优”活动，活动效果显著，主要成绩有三点：1、后勤“创先争优”活动思路清晰，切合实际，立足岗位，推进工作。这个活动认真探索了有利于“小机关、多实体”的后勤管理模式的改革；有利于推进和深化后勤管理体制和机制的改革；有利于为学校的教学、科研、师生生活提供扎实有力的后勤保障；2、后勤“创先争优”活动措施得力，在机构设置、制度建设等方面进行了深入的探索和完善，建立健全和完善了一系列管理规定，进一步理顺了后勤管理体制和运行机制；3、后勤“创先争优”活动效果显著，2010年后勤工作基本上取得“三个较满意”，即师生较满意、领导较满意、后勤员工较满意，特别是车队的安全行车、食品的卫生安全防范、水电的安全保障、校园综合治理、幼儿园创立省级优秀示范园、实验小学教学改革和成效等多个方面工作均得显著的成绩。在肯定成绩的同时，温强副校长也对后勤“创先争优”活动存在的不足提出了详细的意见，主要有三点：1、理论学习不够，特别是集中的理论学习不够，温副校长指出必须在学习方法、学习途径等方面进一步加强，我们除了自己加强学习、党总支组织大家集中学习外，还要送出去参加各种培训班、还要多参加各种业务专业委员会会议。还要多光顾全国高师后勤官方网站，通过网站增加与全国高校后勤的学习交流。2、批评和自我批评不够； 3、忧患意识和服务意识不够。开展党的组织生活会和党员民主生活制度不够健全。对今后继续开展创先争优活动，温强副校长强调指出，开展创先争优活动，深化后勤社会化改革，首先必须坚持科学发展观为指导，坚持全面发展、协调发展、可持续发展的思路。改革不能“一刀切”，既要重点又要全面，要把师生员工的各种合理要求作为后勤工作的立足点和出发点，以师生员工的满意作为检验后勤工作成效的标准；第二、开展创先争优活动，深化后勤社会化改革，必须坚持把后勤体制和机制建设贯穿始终。后勤社会化改革不是表面上或形式上的简单调整，建立科学完善的运行机制才是后勤社会化改革的核心。我们要认真总结改革的经验教训，改革不适应部分，使改革进入良性发展，提高后勤工作规范化、制度化水平。要进一步完善后勤人事聘用管理、分配制度，科学地建立后勤激励机制，切实调动后勤员工的工作积极性；要进一步加强后勤财务管理和资产管理，确保有限资金发挥更大的经济效益，确保资产保值增值；第三、开展创先争优活动，深化后勤社会化改革，要着力不断增强后勤自身实力，提高服务质量和服务水平。随着后勤改革的深化，校内市场的逐步放开，后勤各实体要有忧患意识、危机意识，要理性对待，辩证思考，学会在竞争中锻炼、生存、发展、壮大。各位同志要加强理论学习，加强党风廉政建设，加快信息化管理手段的推进，要完善后勤监督体制，促进实体规范化工作，努力打造一支精良的后勤管理和服务队伍。今年是“十二五”规划的开局之年，衷心希望后勤员工要保持昂扬的斗志和良好的精神风貌，把后勤工作做得更扎实、更到位，让全校师生更满意。
温强副校长的详细精心点评，使后勤党政上下形成了共识，统一了思想，凝聚了力量，树立了目标，坚定了信心。姚凯雄处长强调，2011年是后勤管理处攻坚的一年、冲刺的一年，后勤管理处要做好“三项改革”和“一个工程”，即做好教工住宅物业、车队、学前教育的改革和抓好校园卫生间的文明工程建设；要进一步完善和落实“三个制度”，即报修制度、监督检查制度和首问负责制。最后，姚凯雄处长代表后勤管理处对温强副校长的指示和点评表示衷心的感谢，要求各单位认真组织学习和传达。
后勤党总支
后勤管理处
二〇一一年一月七日